Training als onderdeel van een groter verandertraject

Training als onderdeel van een groter verandertraject


"Ik experimenteer graag met werkvormen en manieren van uitleggen. Net zo lang tot ik een aanpak heb gevonden die voor verschillende typen deelnemers werkt, waardoor de stof bijna “vanzelf” blijft hangen." We spreken met Evert Oosthoek, een van onze ervaren trainers en consultants. 

Een eigen trainingsstijl: praktisch, helder, en altijd gericht op toepasbaarheid

Eigenlijk geef ik al trainingen sinds mijn studietijd, toen begeleidde ik practica. Ik merkte hoeveel plezier ik eruit haal om complexe dingen zó uit te leggen dat het voor anderen goed te bevatten is.

Toen ik begon met werken was er behoefte aan eindgebruikerstrainingen voor IT-systemen. Ook daar merkte ik: ik vind het leuk om voor een groep te staan, om kennis over te brengen en mensen verder te helpen. Sindsdien zat er in bijna elke opdracht die ik deed wel een stukje training, workshop of uitleg.

Met name in Agile en Visual Thinking is dat uitgegroeid tot iets groots: in die twee domeinen heb ik inmiddels honderden mensen getraind, van beginners tot ervaren professionals in allerlei organisaties. Gaandeweg heb ik daarin mijn eigen stijl ontwikkeld: praktisch, helder, en altijd gericht op toepasbaarheid.

Training als onderdeel van een groter verandertraject

Ik heb door de jaren heen uiteenlopende trainingen ontwikkeld en gegeven. Een paar voorbeelden:

  • Zakelijk tekenen / Visual Thinking en Visual Discovery: trainingen waarin mensen leren hoe ze met eenvoudige visualisaties beter communiceren en denken. Dit is één van mijn belangrijkste trainingslijnen. 

  • Agile trainingen: van basis Agile tot gespecialiseerde trainingen voor product owners en scrummasters, en onderwerpen als: product roadmaps, visieontwikkeling, presentatietechniek en design thinking. Ook dit is een kerngebied van mij: ik heb hierin honderden mensen getraind, vaak als onderdeel van grote verandertrajecten.

  • Eindgebruikerstrainingen voor IT-systemen, zoals SAP. Ik ben meerdere jaren trainer geweest voor de SAP Academy, specifiek voor modules in de energiebranche (IS-U). Dat zijn uitgebreide, technische trainingen.

  • Basiskennis energie en techniek voor consultants in de energiesector: van “wat is een kilowattuur?” tot de basisprincipes van stroom, spanning en vermogen.

Ik lees veel en volg nieuwe ontwikkelingen (zoals AI) actief. Die inzichten gebruik ik om trainingen te vernieuwen en waar mogelijk op maat te maken. Het liefst vertel ik niet twee keer exact hetzelfde verhaal, omdat elke groep en context net anders is. 

Een simpele tekening voorkomt vaak enorme spraakverwarring 

De technieken van Visual Thinking en Vision Mapping worden door alle Heroes consultants veel gebruikt. Het helpt ons in de complexe verandertrajecten waar we vaak onderdeel van uitmaken.

Voor mij is tekenen een extra communicatiemiddel, naast praten en schrijven — bijna net zo natuurlijk. In trainingen gebruik ik visualisaties om dingen snel te duiden en helder te maken, en in mijn werk als consultant werkt het precies zo.

Een simpele tekening voorkomt vaak enorme spraakverwarring. Je maakt impliciete aannames zichtbaar, je ziet sneller waar misverstanden ontstaan, en je creëert in één beeld een gedeeld begrip.

 Als je snapt waarom iets werkt kun je daarna zelf verder leren

Wat ik het leukste vind, is dat je mensen inzichten kunt geven waar ze iets aan hebben — en dat ze soms zelfs de rest van hun loopbaan bijblijft. Ik krijg energie van het moment waarop je ziet dat het kwartje valt: mensen begrijpen het, worden enthousiast en zien meteen hoe ze het kunnen toepassen.

Ik experimenteer ook graag met werkvormen en manieren van uitleggen. Net zolang tot ik een aanpak heb gevonden die voor verschillende typen deelnemers werkt en waardoor de stof bijna “vanzelf” blijft hangen.

Voor mij is een training succesvol als deelnemers niet alleen feitjes onthouden, maar vooral een dieper begrip ontwikkelen van de principes erachter. Als ze snappen waarom iets werkt, kunnen ze daarna zelf verder leren en nieuwe situaties beter aanpakken. Het gaat mij dus minder om regeltjes, en meer om inspiratie en het op gang brengen van ontwikkeling.

De mooiste feedback voor mij, is wanneer mensen zeggen dat de training zowel leerzaam als leuk was. Dus geen “lange, vermoeiende trainingsdag”, maar juist: energiek naar huis, met nieuwe ideeën, inspiratie en concrete dingen die ze meteen in hun werk willen uitproberen.

 Het voordeel van een training gegeven door consultants

Het grote voordeel is context. Consultants kennen de organisatie, de branche en vaak ook de situatie waar mensen in zitten. Soms kennen ze zelfs de mensen in de groep al. Daardoor sluit de inhoud veel beter aan op de praktijk en is het sneller toepasbaar.

Daarnaast kan een consultant-training veel beter aansluiten op een groter geheel, zoals een lopend veranderprogramma of transitie. Je brengt dan precies de kennis over die past bij de gekozen aanpak, in plaats van een generieke training “van buitenaf”.

Dat maakt trainingen ook efficiënter: in plaats van een standaardprogramma van een week kun je vaak in één dag — of zelfs korter — precies bieden wat nodig is, zodat mensen daarna zelf aan de slag kunnen en meteen kunnen meedenken en bijdragen.

 

Laat ons jouw idee tot leven brengen.

Copyright © 2026 Heroes Corp.

Laat ons jouw idee tot leven brengen.

Copyright © 2026 Heroes Corp.

Laat ons jouw idee tot leven brengen.

Copyright © 2026 Heroes Corp.